因為看了一場電影,中旭前身“天下團隊”因愛而生,當時辦公地點在皇都廣場

5月26日，中旭企業管理顧問有限公司正式成立，初創團隊36人。同年，以“執行力”為主題的培訓業務拉開序幕

業務上，推出了“西點執行力”和“3S運營管理咨詢項目”，培訓咨詢齊頭并進組織上，隊伍不斷壯大，辦公地址由皇都廣場搬遷至西海明珠。市場上，成立了深圳分公司、杭州公司、蘇州分公司、青島分公司

中旭第一期“方案顧問集訓營”和“客戶總監集訓營”先后開營，大家接受了38天的洗禮，推出了“3P人力資源管理咨詢項目”，因為隊伍不斷壯大，總部搬遷至福田保稅區

出“4A執行文化項目”榮獲“改革開放30年中國十大品牌教育集團”，汶川地震期間，中旭人出錢出力，發展商業的同時，不忘回饋社會，中旭人前行的腳步堅實有力

榮獲“中國執行力第一品牌”及“中國培訓行業十大領軍品牌”同年業績翻番，發展勢如破竹，舉辦“西點管理高峰論壇”，西點軍校首席領導力教授拉里先生親臨現場

年初，“中旭環球學術考察”活動全面展開，相繼到“哈佛大學”、 “麻省理工”、 “西點軍?！?，學習交流，正所謂視界決定世界，同年，與廣東省青基會合作，成立了“中旭教育基金”，專注教育主題慈善，年中，與清華大學深圳研究生院合作成立“中旭管理制度設計中心”，年底，中旭改制為股份公司

中旭創新業務，“中旭英才”培訓，在這一年應運而生，顧客盈門，業績一路飄紅，榮獲“2011年度中國教育行業領軍企業”、 “深圳企業文化建設優秀單位”，當年捐建3所希望小學，首期“雄鷹集訓營”全面展開

中旭英才業務不斷擴張，搬遷至使用面積近20000平米新址，當年多家分公司相繼成立，全國業務遍地開花，“中旭陽光慈善行動”持續進行，“實效管理”雜志創刊發布

中旭服務團隊日益壯大， “用服務替代銷售”的理念根深蒂固，全公司舉辦多場升級服務研討的培訓會，職能部門提出了“服務意識”、 “熟悉業務”、 “快速響應”三大理念，全公司達成“以服務驅動變革”的共識，同年，中旭商學院成立，主要為內部員工提供學習；成立“中經南方研究院”，夯實基礎研究，舉辦第5屆“中旭實效管理總裁論壇

經過近十年發展，中旭初具規模，但中旭人不甘于此，舉辦了近10場研討會暢享中旭的未來，有方向才能有力量，在業務上不斷探索， “智和匯”雛形初現榮獲“中國十佳公益培訓機構”，斥資百萬舉辦儲備分總、儲備總監集訓營

產品升級為“智和匯”并成功舉辦首屆匯友啟動會，品牌形象全面升級，意味著中旭向更高的山峰邁進，論壇升級為“智和峰會”并與中旭10周年慶典同步舉辦，為了幫助企業家深刻理解移動互聯網帶來的變化，“彎道超越”課程推出，并邀請吳曉波、涂子沛等專家聯袂分享

與客戶合作，有68位企業家成為了中旭股東，我們稱其為“夢想合伙人”，與社會各界合作，智和匯館正式啟航，與專業機構合作，開始布局股權基金、股票基金等資本方面的投資業務，與安美健康合作，為企業家提供健康服務，次年雙方共同成立子公司

執行模式課程從3天升級為4天，創造更多客戶體驗，公司產品愈加豐富，資本、財稅、股權、阿米巴等等，全方位給企業賦能，公司逐漸向平臺化方面發展，不斷突破原有邊界，廣泛與外部合作，為客戶創造價值的初心從未改變

智和商學正式成立，春季班、秋季班圓滿開學，成立原力探索公司，戶外體驗學習業務推向市場，公司投資500萬，開展了4次集訓營式內部培訓，為公司發展培養人才，天下、天網云兩家子公司相繼成立，為公司開源增添力量

與奇正縱橫合作，導入“黑模式訓練營”，帶領“夢想合伙人”走進騰訊、比亞迪，增長見識，學習知識，與市場上多家線上教育平臺接觸，探索未來更多的可能性，開放接觸多家學歷教育機構，探尋合作的機會

新冠疫情突發，公司快速響應，一個月內實現了產品在線化、營銷在線化、服務在線化、運營在線化，成為行業標桿；業務變革，果斷淘汰不能支撐公司長期戰略的多項業務，組織結構變革，進行了公司成立以來最大的一次調整，因為我們知道組織為目標而存在，人事調整，進行了有史以來最重大的調整，中旭人都明白一個道理—“不成長，就出局”。產品結構經過多年發展后，現在確定為商學教育、英才學校、定制內訓、管理咨詢、戶外體驗、成長在線6個板塊；與其預測未來，不如創造未來；等風來，不如追風去；中旭人一起努力，剩下的交給時間