精益改善
精細化運營，降本、增效必修之課
導師:朱毅（公開課講師）
課程核心內容
一、精益產生的必然性
二、起點從除浪費開始
三、專項從價值流著手
四、行業精益改善分享
價值點
通過全程模擬、演練，系統的掌握精益改善在企業的收益，
提升改善意識和改善能力，掌握精益改善的實施技法與推行方法；
制定合理的生產計劃，提升準時交貨能力，有效降低庫存成本，
做到良好物料損耗控制和備料管理，運用準時化生產方式提高生產效率。
